Personalo administravimas

Personalo administravimas – tai vadybos sritis, susijusi su organizacijoje dirbančių žmonių planavimu, organizavimu, vadovavimu ir kontrole. Jis apima politikos ir programų, susijusių su darbuotojų verbavimu, atranka, mokymu, ugdymu ir atlyginimu, kūrimą ir įgyvendinimą.

Pagrindinis personalo administravimo tikslas – užtikrinti, kad organizacijoje būtų tinkamas skaičius ir derinys žmonių, turinčių reikiamų įgūdžių ir gebėjimų organizacijos tikslams pasiekti. Jis taip pat siekia sukurti darbo aplinką, kuri būtų palanki produktyvumui, motyvacijai ir pasitenkinimui.

Personalo administravimas susijęs ir su asmeniu, ir su organizacija. Juo siekiama nustatyti asmens ir organizacijos poreikius ir parengti politiką bei programas, kurios atitiktų šiuos poreikius.

Personalo administravimas yra dinamiška ir nuolat kintanti sritis. Ji nuolat kinta, reaguodama į darbo rinkos, technologijų ir ekonomikos pokyčius.

Kas yra personalo ir administracinės paslaugos?

Personalo administravimas: yra daugybė skirtingų personalo ir administravimo paslaugų rūšių, tačiau apskritai šios paslaugos apima visas pagalbines funkcijas, būtinas sklandžiai organizacijos veiklai užtikrinti. Tai gali apimti viską nuo žmogiškųjų išteklių ir darbo užmokesčio iki patalpų valdymo ir saugumo. Daugeliu atvejų šias paslaugas teikia išorės tiekėjai, tačiau kai kuriais atvejais jos gali būti teikiamos įmonėje.

Kas yra personalo administravimas pavyzdys?

Personalo administravimas – tai procesas, kurio metu tvarkomi darbuotojų dokumentai ir užtikrinama, kad darbuotojams būtų teisingai ir laiku mokamas darbo užmokestis. Tai apima darbuotojų bylų tvarkymą, darbuotojų darbo valandų stebėjimą ir darbo užmokesčio skaičiavimą.

Kokie yra personalo administravimo procesai?

Personalo administravimo procesą sudaro šie etapai:

1. Planavimas: Šis žingsnis apima organizacijos personalo poreikių nustatymą ir šių poreikių tenkinimo plano parengimą.

2. Įdarbinimas ir atranka: Šis etapas apima kvalifikuotų kandidatų į laisvas organizacijos darbo vietas nustatymą ir pritraukimą.

3. Mokymas ir ugdymas: Šiame etape darbuotojams suteikiami įgūdžiai ir žinios, kurių jiems reikia, kad jie galėtų veiksmingai atlikti savo darbą.

4. Veiklos valdymas: Šis žingsnis apima lūkesčių dėl darbuotojų veiklos nustatymą ir grįžtamosios informacijos apie jų pažangą teikimą.

5. Atlyginimas ir išmokos: Šis etapas apima programų, pagal kurias darbuotojams už darbą mokamas finansinis ir kitoks atlygis, kūrimą ir administravimą.

6. santykius su darbuotojais: Šis žingsnis apima teigiamų darbuotojų ir organizacijos santykių palaikymą.

Kokie yra personalo administravimo elementai?

Personalo administravimo elementai:

1. Įdarbinimas

2. Atranka

3. Mokymas ir ugdymas

4. Atlyginimai ir išmokos

5. Darbuotojų santykiai

6. Sveikata ir sauga

Parašykite komentarą